De ambitieuze mobiliteitstransitie van Stedin

Stedin erkende als organisatie al vroeg het belang van een duurzaam en flexibel mobiliteitsbeleid

01-02-2024 | Alphabet & Stedin

Bij Stedin, met 4 miljoen aansluitingen een van de grootste netbeheerders van Nederland, draait alles om energie. En dan vooral duurzame energie. De missie van Stedin is om een verantwoordelijke en toekomstbestendige organisatie te zijn. Dit zie je terug in de innovatieve benadering van de energiesector, maar ook in hun mobiliteitsbeleid. Door te investeren in duurzame mobiliteit en het wagenpark volledig te elektrificeren, wil Stedin bijdragen aan de vermindering van de uitstoot van broeikasgassen en haar ecologische voetafdruk verkleinen. Het bedrijf heeft samen met Alphabet gekeken naar verschillende manieren om zijn mobiliteit verder te verduurzamen en aantrekkelijk te maken voor medewerkers.

Sinds 2018 is Stedin lid van de coalitie ‘Anders Reizen’. Dit is een Nederlands initiatief dat zich richt op de verduurzaming van zakelijk reizen en de CO₂-uitstoot te verminderen. De coalitie bestaat uit diverse organisaties en bedrijven die zich inzetten voor duurzamere vervoersopties, zoals het gebruik van openbaar vervoer, fietsen, elektrische auto's en het verminderen van vliegreizen.

"We vinden het belangrijk om een voorstrekkersrol te nemen binnen de energietransitie en steken daarom veel energie in verduurzaming. Nederland gaat in de toekomst drie keer zoveel elektriciteit gebruiken dan nu. Om dit mogelijk te maken breiden wij overal onze netten uit. We zorgen er dus voor dat consumenten en bedrijven kunnen verduurzamen, maar we kijken daarbij ook kritisch naar hoe wij omgaan met duurzaamheid. Zo helpen we onze medewerkers bijvoorbeeld thuis met een renteloze lening voor zonnepanelen op het dak of een warmtepomp. Ook op het gebied van mobiliteit hebben we grote ambities. Zo zijn alle nieuwe personenwagens binnen het wagenpark volledig geëlektrificeerd en is een groot deel van de busjes al elektrisch. We zijn een van de eerste grote organisaties in Nederland die al zo ver is. Met meer dan 2000 auto’s en busjes hebben we een van de grootste wagenparken van de randstad. Dus de impact is groot. Verduurzaming gaat verder dan alleen het maken van een beleid; het is de uitvoering die telt. Om dit te realiseren hebben we de hulp van Alphabet ingeschakeld. Ze ondersteunen ons met advies en praktische uitvoerbaarheid.'' - Danny Benima, CFO en verantwoordelijk voor duurzaamheid binnen Stedin

De transitie naar elektrisch rijden is niet zonder uitdagingen

Stedin was een van de eerste klanten die de ambitie uitsprak het gehele personenauto wagenpark te willen elektrificeren. Elektrisch rijden stond in deze periode nog in de kinderschoenen. We moesten dus nauw samenwerken, en we hebben een aantal unieke initiatieven ontwikkeld om de medewerkers van Stedin te overtuigen. Denk hierbij aan het digitale aanvraagproces van de thuislaadvoorziening. Verder hebben we ook kritisch meegekeken in het samenstellen van het juiste auto aanbod met goede actieradius. Deze initiatieven hielpen om eventuele twijfels bij de medewerkers weg te nemen en de overstap naar elektrisch rijden te vergemakkelijken.

Danny: ”Een belangrijke stap die we samen gezet hebben, is om de keuze voor elektrische auto's niet alleen te baseren op milieuvriendelijkheid, maar vooral ook op wat het beste aansluit op de behoeften van medewerkers. Daarnaast is het proces voor de aanvraag van een laadpaal aan huis sterk vereenvoudigd en gedigitaliseerd. Dit soort simpele aanpassingen hebben de overstap naar elektrisch rijden voor iedereen aantrekkelijker en haalbaarder gemaakt. Ook stimuleren we het gebruik van de fiets en het openbaar vervoer. En daarbij zijn we nóg een stapje verder gegaan: onze collega’s kunnen met hun ov-businesscard ook in hun vrije tijd gratis de trein pakken.” - Danny Benima, CFO en verantwoordelijk voor duurzaamheid binnen Stedin